CRM Roadmap for Iranian Companies

راهنمای ساده و کاربردی به منظور پیاده‌سازی CRM در شرکت‌های ایرانی

در بسیاری از شرکت‌های ایرانی، هنوز فروش و ارتباط با مشتریان به صورت سنتی و شخص‌محور انجام می‌شود. اما با افزایش رقابت و نیاز به تحلیل دقیق‌تر داده‌ها، استفاده از سیستم مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) به یک ضرورت تبدیل شده است.

اگر شما هم در فکر راه‌اندازی CRM برای کسب‌وکارتان هستید اما نمی‌دانید از کجا شروع کنید، این مقاله دقیقاً برای شماست.

در ایران :

  • کسب‌وکارها به شدت نیاز به نظم در پیگیری مشتریان دارند؛
  • بازار رقابتی‌تر شده؛
  • و مدیران نیاز به گزارش دقیق و سریع دارند.

CRM همه این نیازها را پاسخ می‌دهد، به شرطی که درست پیاده‌سازی شود.

 

مراحل پیاده‌سازی CRM در شرکت‌های ایرانی

  1. شناخت نیازهای خاص کسب‌وکار

قبل از خرید نرم‌افزار، دقیقاً بررسی کنید چه مشکلاتی دارید. مثلاً:

  • فراموشی پیگیری مشتری
  • عدم دسترسی به آمار فروش
  • وابستگی به یک یا دو فروشنده خاص

 پیشنهاد مطالعه: ۵ نشانه که وقت سیستم‌سازی فروش فرا رسیده

  • طراحی فرآیندهای فروش، بازاریابی و خدمات

یکی از اشتباهات رایج در ایران این است که شرکت‌ها مستقیم نرم‌افزار را نصب می‌کنند بدون اینکه فرآیند مشخصی داشته باشند.

فرآیند یعنی:

  • سرنخ چطور ثبت شود؟
  • چه کسی پیگیری کند؟
  • مشتری چگونه از فرصت به قرارداد برسد؟

و بسیاری موارد دیگر که در مورد ارتباط فرآیندها با هم ، تعریف دقیق نقش افراد در هر یک از فرآیندها و نقاط تلاقی و ارتباط نقش ها، نقاط کنترل و تأیید و … بسیار مهم است.

ما در پایا کسب در بخش خدمات تحلیل کسب وکار و سیستم سازی فروش به شما کمک می‌کنیم این مسیر را ساده و استاندارد طراحی کنید.

  • انتخاب نرم‌افزار مناسب مثل Microsoft Dynamics 365 یا Zoho یا

در ایران، نرم‌افزارهایی مثل Microsoft Dynamics 365 به دلیل انعطاف‌پذیری و قابلیت‌های پیشرفته، انتخاب خوبی هستند. اما باید بررسی شود که آیا نیاز شما را پاسخ می‌دهند یا خیر. طراحی و قابلیت های نرم افزارهای CRM متفاوت بوده و هر نرم افزاری لزوما مناسب هر کسب وکاری نیست. بهتر است بعد از مشخص شدن دقیق نیازها، فرآیندها و اهداف توسعه کسب و کار به سراغ انتخاب نرم افزار CRM بروید.

  • سفارشی سازی  نرم افزار CRM براساس سیستم فروش طراحی شده

یکی از مهمترین مراحل استقرار CRM در کسب و کارها و خروجی موفق سیستم سازی فروش، پیاده سازی فرآیندها، گردش کارها، فرم های جمع آوری داده ها و طراحی گزارشات در نرم افزار CRM متناسب با نیازهای خاص هر سازمان است که تعیین کننده موفقیت یا عدم موفقیت پروژه راه اندازی CRM در کسب کار شماست.

اگر این مرحله به خوبی انجام نشود با مقاومت شدید کارکنان مواجه خواهید شد، همچنین پیچیدگی های زیاد و خطاهای گزارشات شما را با چالش های بسیاری مواجه خواهد کرد.

فقط انتخاب نرم افزار مهم نیست، طراحی صحیح سیستم فروش و  مدیریت استقرار و بهینه سازی استفاده از قابلیت های نرم افزار  عوامل تعیین کننده در موفقیت پروژه های CRM هستند.

در صورتی که انتخاب شما نرم افزار   Microsoft Dynamics 365 باشد ما در تیم پایا کسب با راهکارها و ماژول های پایه و حرفه ای در کنارتان هستیم.

  • آموزش تیم فروش و کارکنان

حتی بهترین نرم‌افزار هم بدون آموزش، بلااستفاده است. برای موفقیت پروژه راه اندازی CRM:

  • آموزش ها را بصورت  مرحله‌به‌مرحله به کارکنان ارائه کنید.
  • مزایای استفاده  از  CRM را  هم در رشد فروش شرکت و هم تسهیل شدن و حرفه ای تر شدن کارها و نقش آن ها  به صورت کاملا  شفاف بیان کنید.
  • از تیم بازخورد بگیرید و تلاش کنید مشارکت اعضای تیم را در بهبود سیستم جلب کنید.
  • آموزش کاربری نرم افزار CRM را به طور دقیق با بیان منطق و اهمیت وارد کردن صحیح اطلاعات برای اعضای تیمتان برگزار کنید.
  • تحلیل داده‌ها و تصمیم‌گیری

CRM فقط ثبت نیست، یک ابزار تحلیلی است:

  • کدام محصول بیشتر فروش دارد؟
  • کدام مشتری‌ها سودآورتر هستند؟
  • فروشنده‌ها چطور عمل می‌کنند؟

 بخوانید: آشنایی با Power BI و هوش تجاری در کسب‌وکارها 

 اشتباهات رایج در پیاده‌سازی CRM در ایران

  • خرید و نصب نرم‌افزار بدون سیستم سازی فروش، بدون فرهنگ سازی و بدون دانش لازم
  • نبود فرآیندهای مشخص و نگاه به CRM به عنوان دفترچه تلفن
  • عدم اختصاص زمان و انرژی لازم جهت جلب مشارکت و همکاری کارکنان از طریق آموزش و همکاری تیمی
  • انتظار معجزه و نتایج سریع بدون اصلاحات ساختاری
  • کنار گذاشتن داشبوردها و تحلیل های مفید به دلیل عادت مدیران به تصمیم گیری شهودی و بعضا ضعف دانش تحلیل و تصمیم گیری داده محور

 پیشنهاد پایا کسب برای پیاده‌سازی CRM در کسب و کار شما  

ما در پایا کسب، با تجربه‌ ای عمیق در تحلیل کسب‌وکار و پیاده‌سازی Microsoft Dynamics CRM،

شما را از مرحله تحلیل، تا طراحی و سیستم سازی، سپس سفارشی سازی و استقرار، آموزش و تحلیل گزارش‌ها همراهی می‌کنیم.

راهکار ما = فناوری + سیستم سازی + آموزش

 برای مشاوره رایگان همین حالا با ما تماس بگیرید.

5 Sings

۵ نشانه که زمان سیستم‌سازی فروش در کسب و کار شما فرا رسیده است

در بسیاری از شرکت‌ها، فروش به شکل سنتی و بدون ساختار مدیریت می شود که دیر یا زود با چالش‌هایی جدی مواجه خواهد بود. اگر احساس می‌کنید فروش شرکتتان مثل قبل نتیجه نمی‌دهد یا رشد کسب‌وکار دچار توقف شده، احتمالاً زمان آن رسیده که سیستم فروش خود را بازنگری کرده و به سراغ سیستم‌سازی فروش بروید. در این مقاله، در ابتدا سیستم سازی فروش را تعریف کرده و ۵ نشانه کلیدی را بررسی می‌کنیم که نشان می‌دهد وقت سیستم‌سازی فروش در کسب و کار شما فرا رسیده است.

 سیستم سازی فروش چیست؟

در تعداد بسیاری از کسب و کارها، فروش وابسته به افراد و تجربه آن ها بوده و این فروشنده ها هستن که با روش های خاص خودشان با مشتری ارتباط گرفته و فروش را نهایی می کنند. اما سوالات بسیار مهمی در این مدل مدیریت واحد فروش قابل بررسی است:

  1. اگر یک یا چند نفر از فروشنده ها به طور موقت یا دائم حضور نداشته باشند، تکلیف چیست؟
  2. اگر بخواهید یک تیم فروش بزرگ تشکیل بدهیم چه ؟
  3. اگر به دنبال فروش چند برابری باشید چطور می خواهید به این هدف برسید؟

در اینجاست که تنها راه حل سیستم سازی فروش است.

اگر می خواهید سیستم سازی را در فروش انجام دهید می بایست:

کلیه کارهایی که از پیدا کردن مشتریان تا بستن قرارداد، تحویل محصولات و خدمات، خدمات پس از فروش و … انجام می دهید را به صورت فرآیند محور تعریف کنید به طوری که تمامی فعالیت ها و نقش ها تعریف شده، قابل تکرار با سطح کیفی مشخص و قابل اندازه گیری باشند.

در این مدل مدیریت فروش، شما وابسته به فرد نخواهید بود و مشتری در کنار تجربه تعامل با کارکنان شما، بخش عمده تجربه خود از تعامل با کسب و کار شما را از سیستمی که با آن مواجه است دریافت می کند.

نرم افزار CRM در اینجا به عنوان یک ابزار قدرتمند به شما کمک می کند که سیستمی که طراحی کردید را با سرعت ، صحت و دقت بسیار بیشتری پیش برده، خطا پذیری فعالیت ها را کاهش داده و قابلیت بسیار مهم تحلیل داده های کسب و کارتان و تصمیم گیری براساس آن را در اختیار داشته باشید.

5 نشانه که سیستم سازی فروش برای کسب و کارتان ضروری است:

۱. وابستگی شدید به یک یا دو فروشنده کلیدی

اگر بیشتر فروش شرکت شما روی دوش یک یا دو نفر باشد و با نبود آن‌ها روند فروش مختل شود، این یک زنگ خطر است. سیستم‌سازی فروش باعث می‌شود فرآیند فروش مستقل از افراد باشد و با حضور یا عدم حضور هر فرد، همچنان کارایی حفظ شود.

۲. نبود شفافیت در وضعیت سرنخ‌ها و مشتریان

اگر نمی‌دانید چند سرنخ دارید، در چه مرحله‌ای هستند یا چه کسانی نیاز به پیگیری دارند، یعنی فرآیند فروش شما ساختار ندارد. با  سیستم سازی در فروش و بهره گیری  از سیستم CRM، می‌توانید جریان فروش را به‌صورت دقیق مشاهده، مدیریت و تحلیل کنید.

۳. دوباره‌کاری، فراموشی یا تداخل در کار تیم فروش

وقتی اعضای تیم فروش اطلاعات را در اکسل‌های مختلف، واتساپ یا ایمیل های پراکنده ثبت می‌کنند، بخشی را در ذهن خود و بخش زیادی را در دفترهای یادداشت ذخیره می کنند،  احتمال خطا، از دست رفتن اطلاعات،  یا حتی از دست رفتن مشتری ها بالا می‌رود. سیستم‌سازی با ایجاد یک پایگاه داده متمرکز، این مشکلات را برطرف می‌کند.

۴. نبود گزارش‌های دقیق و تحلیلی برای تصمیم‌گیری

اگر برای برنامه‌ریزی فروش، رشد بازار یا ارزیابی عملکرد فروشندگان، به حدس و گمان یا اطلاعات ناقص متکی هستید، سیستم سازی به جهت فرآیند محور نمودن فروش و تعریف شاخص های ارزیابی عملکرد فروش و جمع آوری داده های قابل اطمینان از فرآیند فروش و نتایج آن، به شما کمک می کند گزارشات دقیقی را ایجاد کنید. برای ساده تر شدن و  سرعت بیشتر و ساختن گزارش های تحلیلی بسیار حرفه ای می توانید ابزارهای تحلیلی مثل Power BI را به فروش متصل کنید و آگاهی بسیار بیشتر و ریسک کمتر تصمیم بگیرید.

۵. کند بودن رشد فروش با وجود تلاش زیاد

شاید تیم فروش شما پرتلاش باشد، اما خروجی متناسبی نمی‌گیرید. این معمولاً ناشی از نداشتن ساختار، فرآیند مشخص، پیگیری اصولی و تحلیل دقیق است. سیستم‌سازی کمک می‌کند انرژی فروشندگان به سمت نتیجه بهتر هدایت شود.

زمان آن رسیده که سیستم سازی را در فروش جدی بگیرید:

اگر حتی با یکی از این پنج نشانه مواجه هستید، همین حالا زمان مناسبی برای حرکت به سمت سیستم‌سازی فروش با کمک پایا کسب است. ما با ترکیب تجربه عملی، تحلیل کسب‌وکار و استقرار هوشمند CRM، به شما کمک می‌کنیم تا فروش را از یک عملکرد وابسته و پراکنده، به یک سیستم پایدار و مقیاس‌پذیر تبدیل کنید.

اگر می خواهید سیستم سازی حرفه ای در فروش را آغاز کنید با تیم مشاوره کسب و کار پایا تماس بگیرید.